• Om os
|
• Job
|
• Sitemap

Den moderne verden er i konstant acceleration og travlhed er blevet en tilstand. Vi skal tage vore liv tilbage og åbne op for eftertænksomhed.


Fagre nye verden
Vi lever i den fagre nye verden. Både i Aldous Huxleys bog af samme navn fra 1932 og i det moderne erhvervsliv er homogenitet en trussel for det frie individ. Indbyggerne i romanen bliver gjort ens gennem genteknologi, operant betingning og Soma, romanens lykkepiller. På samme måde bliver danske virksomheder drevet ind i en kreativitetsdræbende ensretning, hvor medarbejdere bliver gjort til slipseklædte kloner af chefen i matchende blå jakkesæt, styret af det samme ønske om profit og beroliget af det faktum, at lige nu går det meget godt. Men gør det det?


Hastighedens udvikling
Hvorfor efterligner virksomheder hinanden til bevidstløshed, hvis vi alle kan se, at vi i efterligningen mister vores egen identitet? En forklaring er tidens hastighed. Al menneskeligt virke har altid haft den egenskab, at den accelerer. Alle vores opfindelser har medført øget hastighed. Fra damplokomotiv til TGV, fra Gutenberg til Cyberspace.

Denne hastighed medfører manglende refleksion og identitetsdannelse. Hvis vi som mennesker og virksomheder ikke skal være gidsler af hastigheden, må vi kunne sætte farten ned. Vi må bruge sproget og vores relationer til at genskabe os selv. Som virksomhed, leder og medarbejder er det vigtigt, at man kan tage en "time out", hvor der er tid til refleksion.


Viden er værdi
Det er ikke længere tid til "Business as Usual." Nu er det "Business as Unusual". Vi er ikke til 90 års fødselsdagen, hvor det er samme fremgangsmåde som sidste år. Det nye årtusinde er en brydningstid, hvor vejen frem er kreativitet og alternative problemløsninger.

Virksomheder i dag konkurrerer på viden og knowhow. Det betyder, at virksomheder er totalt afhængige af deres dygtige medarbejdere. Karl Marx ville have gnedet sig i hænderne. Arbejdsgiverne har ikke længere monopol på produktionsmidlerne, da virksomhedernes vigtigste aktiver sidder solidt ovenpå halsen af medarbejderne.

Virksomheder konkurrerer om at få de bedste medarbejdere med den bedste viden. De er den malm, hvoraf virksomhedens guld skal udvindes. Har du og din virksomhed allerede fundet guld, gælder det om at holde på det. 


Talent, det er noget du har
Du kan ikke lære talent. Det er noget du enten har - eller ikke har. Derfor skal du gøre det, du har talent for, og erkende, at det er talent frem for slid, der skal til. Vi skal ikke arbejde 12-14 timer om dagen, vi skal gøre det, vi er gode til.

Det betyder, at virksomhederne må se på, hvad medarbejderne har talent for og udnytte dette optimalt. Vi kan selvfølgelig ikke alle sammen være erhvervslivets svar på Ronaldinho og tryllebinde vores kollegaer med uanstrengte artisterier. Men vi kan lære at blive gode.

Det betyder, at læring bliver vigtig. Vi skal udnytte den samlede viden optimalt, for gennem læring kan medarbejderne hjælpes til at komme på niveau med virksomhedens stjerner. I det moderne informationssamfund er viden magt, og derfor er læring for livet, hele livet.


Tiden løber
Innovation er nødvendig og skal gennemsyre virksomheden som en tilstand. Det er vigtigt, at virksomheden hele tiden nytænkes og revurderes. Du skal ændre spillets regler til din fordel, og det kan du gøre ved at tage farten af tiden. Tiden løber kun så hurtigt, som du vil have den til. Det at have travlt er moderne. Det er en legitim undskyldning for ikke at lege med børnene, ikke at kysse konen, ikke at elske med kæresten. Ikke i dag Skat - Jeg har travlt.

Din travlhed bedøver dig, fjerner dit fokus fra livets store spørgsmål og giver dig en undskyldning for ikke at tænke over tingene. STOP! Stop op. Træk vejret, sæt dig ned. Livet kræver refleksion og fremgang kræver innovation. Det kommer ikke, når du løber om kap med din timemanager.
Tag dig tid til at mærke livet, smage det, lytte til det, dufte til det og se på det.