En rejse gennem U’et
”Teori U er en af de senere års mest omtalte ledelsesteorier. Verden over har mange mennesker taget imod Teori U med stor interesse og entusiasme. Det har helt sikkert meget at gøre med, at vi lever i en tid med mange alvorlige kriser og ubalancer – humanitære og sociale såvel som økonomiske og miljømæssige. Mange mennesker, mange virksomheder, mange politikere er klar over, at vi står midt i en stor transformationsperiode, hvor der er og fortsat vil være tale om at medvirke til gennemførelse af store forandringer. Ikke bare forandringer, der er karakteriseret ved mere af det samme, men forandringer, der er karakteriseret ved, at der er tale om forsøg på nytænkning. Jeg vurderer, at teori U er en meget vigtig og lovende teori netop når det handler om at gå nye veje ledelsesmæssigt”.
Steen Hildebrandt
I unisans har vi naturligvis også tabt vores hjerte til denne nutidige, fremtidssikrede teori.
Den tysk-amerikanske forsker Otto Scharmer fra MIT (Massachusetts Institute of Technology) er manden bag Teori U og den sociale teknologi for transformativ forandring og innovation. Otto Scharmer vurderer, at verden kalder på nye indsigter og veje til at løse de massive problemer, kloden står overfor. Hans svar er en rejse ned gennem U’et – en rejse, hvor mennesket på vejen slipper de gamle måder at erfare, se og mærke på og således bliver i stand til at nå det kreative frirum, Scharmer har døbt presensing.
Presensing – sammensat af ordene presence og sensing – er stede eller tilstanden, hvorfra mennesker med åbent sind, åbent hjerte og åben vilje kan skabe de rette løsninger.
Hvad står Scharmers U for?
Scharmer bruger U-formen til at beskrive og illustrere den bevægelse, der er nødvendig for at skabe forandring. Bevægelsen er beskrevet som en rejse ned i bunden af U’et og op igen. I bogen Teori U bruger Scharmer U’et til at beskrive flere ”rejser” – men grundlæggende består rejsen af fem bevægelser.
Kooperativ initiering: Lyt til andre og det, livet kalder dig til at gøre.
Kooperativ sansning: Søg hen til de steder, der har de største muligheder, og lyt med dit hjerte og dit sind vidtåbent.
Kooperativ ”presencing”: Træd et skridt tilbage og reflekter, lad den indre forståelse og viden springe frem.
Kooperativ skabelse: Skab en prototype af det nye mikrokosmos og udforsk fremtiden gennem handling.
Kooperativ udvikling: Frembring innovative økosystemer ved at se på og handle ud fra den helhed, der er ved at opstå.